| «Бизнес-план» – это документ, в котором в необходимой и достаточной степени рассмотрены все существенные аспекты объекта изучения.
Дословно, бизнес-план – это «план бизнеса» или «деловой план». Таким образом, бизнес-планы будут сильно различаться в зависимости от того, для какого «дела» и с какой целью мы их пишем.
Объектом бизнес-плана (т. е. тем, что рассматривается в нем) могут быть:
(1) текущая деятельность предприятия и
(2) инвестиционный, организационный или иной проект.
Предметом «бизнес-плана» (то есть рассматриваемым частным аспектом объекта) могут быть:
1). для действующего предприятия:
- разработка стратегии (Стратегический бизнес-план предприятия);
- производственно-финансовое планирование (Бизнес-план текущей деятельности);
- выведение из кризиса (Антикризисный план);
- реструктуризация бизнеса;
- организационно-управленческие преобразования (Организационный бизнес-план);
- получение кредита/финансирования (Обоснование финансирования, Кредитное обоснование, Инвестиционный меморандум);
2). для проекта:
- разработка стратегии (Стратегический бизнес-план проекта);
- разработка бизнес-идеи (Комплексный бизнес-план);
- выявление и оценка альтернатив (Предварительное Технико-экономическое обоснование);
- денежные потоки, как правило, в сочетании с рисками (Оценка эффективности, Обоснование финансирования);
- получение кредита/финансирования (Обоснование финансирования, Кредитное обоснование, Инвестиционный меморандум);
- поиск партнеров.
Большинство из этих документов могут быть исполнены с различной степенью детализации, иногда – по особым требованиям, называемым «стандартами» бизнес-планирования.
Важно ясно понимать, что для какого объекта и с какой целью разрабатывается этот документ.
Источник: .www.b-solutions.ru |
